ضمان الجودة والأداء الجامعي

قسم الجودة والاداء الجامعي

يرتبط قسم الجودة والاداء الجامعي ادارياً وفق هيكلية الجامعة بالسيد مساعد رئيس الجامعة للشؤون العلمية ويتكون القسم فضلاً عن ارتباط شُعب ضمان الجودة وتقويم الأداء في الكليات من الشُعب والوحدات الإدارية الآتية:-

1.شعبة اعتماد المختبرات

2.شعبة التدريب والدعم الفني

3.شعبة تقويم الأداء

4.شعبة ضمان الجودة

رؤية ورسالة واهداف قسم ضمان الجودة والأداء الجامعي

يسعي قسم ضمان الجودة وتقويم الأداء للحصول على أفضل النتائج من خلال تسخير إمكانيات الجامعة ومواردها وبمشاركة جميع العاملين فيها لتلبية حاجات المجتمع ومتطلبات سوق العمل وفقا للمعايير الوطنية والعالمية. ان رؤية ورسالة واهداف قسم ضمان الجودة هو عملية تكاملية مع رؤية وسالة واهداف جامعة الكفيل للمضي في تطوير وتحسين جودة التعليم والسمعة الاكاديمية للجامعة.

الرؤيا :-

ان تتبوا جامعة الكفيل مركز رصين ومتميز وموقع ريادي وبداعي وسمعة عالمية تطبيقا و ممارسة في مجال ضمان الجودة والاداء الجامعي في التعليم العالي والاداء الجامعي

الرسالة:-

تطوير وتحسين الاداء الاكاديمي والمؤسسي لجامعة الكفيل اعتماداعلى وضع استراتيجية لضمان الجودة وتقويم الأداء بالاعتماد على الكفاءة والمقدرات التنافسية للارتقاء بمستوى مخرجات الجامعة وتحقيقاً لمتطلبات الاعتماد الوطني والدولي وقيادة فعاليات ضمان الجودة وعمليات تحسين الاداء في مختلف انشطة الجامعة وبما ينسجم مع رسالة الجامعة وتحقيق اهدافها من خلال تطبيق أحدث وأفضل الممارسات في مجال ضمان الجودة وتقويم الأداء

الاهداف:-

نشر ثقافة الجودة من خلال اقامة الدورات والندوات وطبع الملصقات والنشر في الموقع الالكتروني للقسم
اجراء الدراسات الميدانية والبحوث وإقامة المؤتمرات والندوات واللقاءات وورش العمل في مجال الجودة والاعتماد الأكاديمي ومن اجل عملية التحسين المستمر .
الاستمرار بنشر الوعي بثقافة الجودة داخل كليات واقسام الجامعة بما يضمن لها تحقيق ميزة تنافسية على مستوى ضمان الجودة وتطبيقاتها.
الإشراف على تنفيذ برامج جوائز التميز على مستوى كليات الجامعة للأداء الاكاديمي، البحثي، و الوظيفي.
بناء شراكات فعالة بين الجامعة ومؤسسات ضمان الجودة العالمية ومؤسسات الاعتماد الدولية وتعزيزها عبر عمل مؤسسي منظم.
بناء نظام متكامل للتقويم الذاتي السنوي ومتابعة تنفيذ خطط التحسين المستمر على مستوى الكليات ومراكز واقسام الجامعة المختلفة فيما يخص ضمان الجودة وفق معايير معتمدة ..
بناء نظام متكامل وفق المعايير الوطنية والعالمية ومتابعته تطبيقه في الكليات والمراكز بما يخدم تحقيق رؤية ورسالة وأهداف القسم.
تبادل الخبرات والزيارات مع الجامعات الاخرى والمنظمات ذات العلاقة .
تطوير بيئة عمل مبدعة في الجامعة تواكب المستجدات المعرفية المتزايدة لتحقيق الريادة في مجال الجودة والاعتماد الأكاديمي والمؤسساتي.
تقديم الاستشارات للكليات ومراكز الجامعة في اختيار وتبني معايير الاعتماد التخصصية كخطوة أساسية في الحصول على الاعتماد البرامجي.
تقديم والدعم الفني في مجال ضمان الجودة والاعتماد الاكاديمي لكافة الكليات ومراكز واقسام الجامعة المختلفة.
توظيف واستثمار راس المال المعرفي والمتمثل في خبرات وإمكانيات الاساتذة ومن منتسبي الجامعة بشكل فاعل في عمليات التحسين والتطوير.
خدمة المجتمع من خلال اقامة الدورات التدريبية والندوات التثقيفية .
ضمان التحسين المستمر في عملية متابعة وتقييم أداء تشكيلات الجامعة.
متابعة تقويم أداء منتسبين الجامعة ووضع معايير واضحة لتحسين الأداء وبما يتوافق مع متطلبات الخدمة الجامعية.

مهام قسم ضمان الجودة والأداء الجامعي

اصبح لقسم ضمان الجودة وتقييم الاداء الجامعي في الجامعات العراقية اهمية كبيرة لدعم وتقويم وتهيئة السبل الكفيلة برفع الرصانة العلمية للجامعة لذا يقع على عاتق القسم والشعب العديد من المهام ومنها:

العمل على بناء نظام متكامل لتقييم وتحسين أداء الموظفين الإداريين في جميع النواحي ذات العلاقة تقوم على تفعيله دوائر الجامعة والتشكيلات التابعة لها.
تقديم الدعم للكليات والمعاهد والمراكز في اختيار وتبني المعايير التي سوف يتم اعتمادها كنقطة انطلاق نحو الاعتماد الأكاديمي.
تنفيذ البرامج التدريبية المناسبة تبعاً لحاجات التطبيق الفعلي لبرامج الجودة المعتمدة للكوادر العاملة في القسم او الوحدات التابعة له داخل القطر، واقتراح البرامج التي تتطلبها عملية التنفيذ خارج القطر.
متابعة أعمال تنفيذ النظام المعتمد من خلال الجولات التدقيقية والتقييم الدوري للمواقع ومتابعة فعالية أداءها.
وضع خطة لتنفيذ برنامج الجودة في الكليات والمعاهد والمراكز التابعة لها من خلال حلقات الوصل بين القسم في مركز الجامعة والوحدات التابعة في الكليات والمراكز والمعاهد وبالاعتماد على أهداف الجودة المحددة مسبقاً.
وضع مقاييس واضحة لتقييم وتحسين أداء أعضاء الهيئة التدريسية والمنتسبين في جامعة الموصل بما يتناسب وقانون الخدمة الجامعية.
الدعم المباشر لشعب ولجان ضمان الجودة والاداء الجامعي في كافة تشكيلات الجامعة.
العمل على بناء نظام متكامل للتقويم الذاتي المستمر لكافة إعمال وعمليات الجامعة.
إنشاء مكتبة وفهرست لتجميع المعلومات والبانات عن نظم الجودة والاعتمادية للمؤسسات التعليمية الإقليمية والدولية.
تهيئة السبل المناسبة لنشر ثقافة الجودة في الجامعة، وتعميمها على الكليات والمراكز والأقسام كافة من خلال شعب ضمان الجودة في الكليات.
ضمان كون البرامج والعمليات التعليمية يتم انجازها على وفق المتطلبات القانونية والأنظمة والتعليمات لتلك الشهادة أو الأجازة.
متابعة مدى التزام الكليات والمعاهد والمراكز وأقسام الجامعة بمعايير الجودة ورفع التقارير لمجلس الجودة في جامعة.
وضع البيانات والإحصاءات التفصيلية عن الكليات والمعاهد والمراكز والأقسام في الجامعة بما يضمن الاستفادة منها في كتابة التقارير المتعلقة بالجودة والاعتماد.

الخطة الاستراتيجية 2021 - 2026

في ظل التطورات العلمية التي يشهدها العالم اليوم تسعى جامعة الكفيل انطلاقا من النجاحات التي حققتها والتقدم المتواصل على ارض الواقع إلى تبنّي البحث العلمي المنتج ومواكبة التطور الذي يشهده العالم على جميع الاصعدة بما يخدم حاجة سوق العمل و يسهم في خدمة المجتمع وحل مشكلاته.

بدأت جامعة الكفيل مسيرتها وذلك من خلال وضع الخطط الاستراتيجية في ضوء تحديد الاولويات ضمن الامكانيات والموارد المتاحة للارتقاء بإدائها الاكاديمي وتوفير افضل مستوى تعليمي على مستوى البلد لطلبتها، وبما يمكنها من الارتقاء الى المراتب التي تتطلع اليها وتحديد الوضع المرغوب فيه من اجل الوصول اليه او تحديد الهوية المراد

بناؤها اثناء تنفيذ الخطة ومن ثم تحقيق إنجازها بشكل متكامل مع نهاية هذه الخطة ، وتهيئة بيئة بحثية وعلمية تمكنها من ان تكون في مقدمة الجامعات الرائدة داخل وخارج العراق .

وان نقطة الانطلاق لأية خطة ناجحة تكون من خلال التعرف على هوية الذات التي تتأثر بمجموعة من القيم والمعتقدات والأنماط الادارية المستخدمة من كون الادارات العليا والوسطى والتي غالب ا ما تتوارثها الادارات المتعاقبة وتنتقل بالتبعية من مستوى الى آخر. تأمل جامعة الكفيل ان تكون هذه الخطة طريقة منظمة واطار مفاهيمي واضح من اجل

تحقيق رؤية و رسالة و اهداف الجامعة وان تسهم هذه الخطة بشكل فاعل في صناعة مجتمع يتسم بالعلم و المعرفة، وان تسهم في خدمة المجتمع واهداف التنمية المستدامة على المستوى الاداري والعلمي حاضرا ومستقبلا.

نضع بين ايدكم الخطة الاستراتيجية لتطوير جامعة الكفيل من منطلق تقويم الوضع الحالي من نقاط القوة والضعف والتحديات والفرص، للأعوام الخمسة القادمة 2021 - 2026 ، من هنا لا يسعنا الا ان نتقدم بالشكر الجزيل الى كل الذين اسهموا في انجاز الخطة الاستراتيجية على امل ان تسعى جميع تشكيلات الجامعة في انجاز هذه الخطة على وفق

اسس الخطة الاستراتيجية للجامعة و معايير الجودة والاعتماد المؤسسي و الاكاديمي على اكمل وجه.

الخطة الاستراتيجية

روابط وملفات مهمة

نموذج الزيارة الميدانية

نموذج التعهد الخطي

فهرست الاستمارات-1

استمارة_رقم_39_تقييم_اداء_اعضاء_الهيئة_التدريسية_لمسار_بولونيا_للعام

استمارة_رقم_38_الملف_التقويمي_لأداء_مدراء_المراكز_البحثية_مدير_عام

استمارة_رقم_37_الملف_التقويمي_لأداء_رئيس_هيئة_البحث_العلمي_للعام

استمارة_رقم36_تقييم_اداء_التدريسي_الباحث_في_مركز_التدريب_والمعامل

استمارة_رقم_35_تقييم_اداء_الاطباء_طب_عام_من_اعضاء_الهيئة_التدريسية

استمارة_رقم_34_الملف_التقويمي_لأداء_عمداء_الكليات_والمعاهد_في_الجامعات